Core Concept

Strategie reviewdiensten

Nú worden de beslissende keuzes voor de toekomst gemaakt

In de planperiode 2018 - 2023 voltrekt zich een wezenlijk deel van de transitie van de verzekeringssector van het internettijdperk naar het communicatietijdperk. De verzekeraars bevinden zich nu in de overgangsfase: het bestaande bedrijfsmodel loopt ten einde en het nieuwe moet zich nog aandienen. De impact van de strategie keuzes is tijdens deze overgangsfase meer dan op enig ander moment vérdragend en bepalend voor het toekomstige succes (of falen). Het tijdig doorgronden van de kansen en bedreigingen die gepaard gaan met de overgang naar het communicatietijdperk en het effect ervan op de plandocumenten als SWOT, routekaart, informatieplan, projectportfolio en business case is van vitaal belang bij het nemen van strategische beslissingen. Core Concept maakt gebruik van de invloed van nieuwe technologie op de bedrijfswerking. Deze invloed vereenvoudigt bedrijfsconstructies en dikt ze in. De meerwaarde creatie die dit tot gevolg heeft kan ook zichtbaar gemaakt worden in de planfase van strategische verandertrajecten. De strategie reviewdiensten maken alternatieve mogelijkheden voor de bestaande plandocumenten inzichtelijk en praktisch voorstelbaar. Deze alternatieven laten zien hoe veranderingen aangepakt kunnen worden en waartoe ze zouden leiden. Daarbij worden onbedoelde verspillingen, onopgemerkte investering in doublures en onvoorziene toekomstige desinvesteringen inzichtelijk gemaakt en herleid tot hanteerbare keuzes voor het management. 

Praktische werkwijze

De reviewdiensten bieden een praktische werkvorm waarmee u en uw mensen geholpen worden om uw huidige, vanuit het informatietijdperk ingestoken: SWOT, routekaart, projectportfolio en business case indicaties te vertalen naar de opzet die is ingestoken vanuit het communicatietijdperk. De praktische werkvorm bestaat eruit dat de bestaande documenten doorgrond worden en op grond van principes van ketenomkering en object integratie door ons worden omgezet in de alternatieve vorm die eigen is aan het communicatietijdperk. Dit levert voor u en uw mensen nieuwe keuzemogelijkheden op voor het versterken van de SWOT, routekaart, projectportfolio en businesscase indicatie. De keuzes die u en uw mensen maken worden vervolgens door ons in overleg verwerkt in de aanpassing van deze genoemde plandocumenten.

SWOT review dienst

De SWOT review beziet de bestaande SWOT terugblikkend vanuit het maakbare toekomstperspectief. Dit levert aanvullende kansen, bedreigingen, sterktes en zwaktes op. En maatregelen om bedreigingen om te zetten in kansen, en zwaktes om te zetten in sterktes. Ook kan de review leiden tot een suggestie tot herziening van de weging van strategische prioriteiten.

Routekaart reviewdienst

Bijstelling van de middellange termijnplanning houdt tevens een bijstelling van de weg naar de toekomst in. Het beschikken over een routekaart waarin de business ontwikkeling leidend is voor de technologie ontwikkeling is cruciaal voor het welslagen van de strategische keuzes uit het middellange termijnplan. De routekaart reviewdienst zet de bedrijfsroutekaart, het informatieplan en de technologieroutekaart om in een integrale routekaart met verschillende timingsopties voor de inzet van nieuwe technologieën op het moment van marktrijping. De integrale routekaart legt een harde relatie tussen de SWOT en de te doorlopen trajecten op weg naar de toekomst. Daarbij vindt er een herziening en aanvulling van de eerder geplande trajecten plaats, die de upgrade van de SWOT haalbaar maken. Onbedoelde verspillingen, onopgemerkte investering in doublures en onvoorziene toekomstige desinvesteringen worden inzichtelijk gemaakt en herleid tot hanteerbare keuzes voor het management. 

Projectportfolio reviewdienst

De zienswijze, denkwijze en handelswijze van Core Concept zijn toepasbaar op het bestaande. Door bestaande projectportefeuilles te reviewen, krijgen bedrijven inzicht in hoe zij hun projecten zouden indelen, als zij deze vanuit hun toekomstige staat zouden bezien. Er wordt inzichtelijk welke activiteiten en op te leveren bedrijfsstructuren vanuit het toekomstperspectief doublures zouden bevatten, overbodig zouden zijn of onnodig complicerend zouden werken. Dit schept budgetruimte en de mogelijkheid om de resources doelmatiger in te zetten: bedrijven realiseren meer tastbare resultaten, tegen lagere investeringen in kortere doorlooptijden. De projectportfolio review legt een harde relatie tussen roadmap trajecten en de projecten ter realisatie daarvan; elimineert doublures in soortgelijke projecten; voorkomt toekomstige desinvesteringen; voorkomt aangroei van complexiteit en schept budgetruimte voor integrale vernieuwing. 

Businesscase reviewdienst

Business cases worden binnen verzekeraars gebruikt om investeringen af te wegen en te rechtvaardigen. Business cases worden daarbij binnen de grenzen van een bedrijfsunit bezien. Waarbij de scope van een project als basis voor de businesscase genomen wordt. Door over de grenzen van de bedrijfsunits heen te kijken, wordt vanuit het toekomst-perspectief beredeneerd de onbedoelde creatie van nieuwe verspillingen, doublures en complexiteit zichtbaar. 

De businesscase reviewdienst vertaalt en consolideert de effecten van de uitvoering van de reviewdiensten naar één integrale businesscase op het niveau van de projectportfolio, die na de review is ontstaan. Met een detaillering naar de onderliggende programma’s, projecten en deelprojecten. De business case review: combineert business case indicaties per routekaart traject; elimineert overlap in soortgelijke business cases; schept een meer fundamentele onderbouwing van de business case indicaties en identificeert nieuwe mogelijkheden voor omzetvergroting, kostenverlaging en change effectiviteit.